Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT
Bewährtes Resilienzmanagement während der Corona-Pandemie
Die globale Wertschöpfung wurde durch die Coronavirus-Krise erheblich beeinträchtigt. Die meisten produzierenden Unternehmen waren von Unterbrechungen der Lieferkette, Umsatzeinbrüchen oder Produktionsengpässen betroffen. Um Krisen dieser Art zu bewältigen und sich schnell von ihren Auswirkungen zu erholen, ist für Unternehmen heute ein systematisches Resilienzmanagement entscheidend.
Ein kompetentes Krisenmanagement bewies die Druckerei Moss GmbH aus Lennestadt während der Corona-Pandemie, deren Kerngeschäft in Druckaufträgen für den Messebau und den Einzelhandel liegt: Nachdem Kapazitäten in der Nähabteilung frei wurden und die Nachfrage nach Schutzmasken im Gesundheitssektor stark gestiegen war, entschied die Unternehmensführung, die Produktion von medizinischem Mund-Nasen-Schutz (MNS) aufzunehmen.
Rascher Prototypenbau und -optimierung: Fünf Wochen bis zur Inbetriebnahme
Im Auftrag der Druckerei Moss baute das Fraunhofer IPT mit der IBF Automation GmbH in nur fünf Wochen eine Produktionsanlage für MNS-Masken auf. Während das IBF einen Prototyp der Anlage einschließlich der Maschinensteuerung baute, entwickelten die Aachener Ingenieure am Fraunhofer IPT die entscheidenden Prozessschritte zur Fertigung der Masken. Bei der Planung der Anlage betrachteten die Partner die gesamte Lieferkette von der Fertigung der erforderlichen Vliesstoffe über die Zertifizierung bis hin zum Lieferkettenmanagement.
Sobald der erste Prototyp fertiggestellt war, wurde dieser in der Maschinenhalle des Fraunhofer IPT weiter optimiert, um die Produktion der medizinischen Masken auf einen industriellen Maßstab zu skalieren und zu automatisieren. So konnte beispielsweise durch eine verbesserte Schweißeinheit der Durchsatz der Anlage von 50 000 auf 100 000 Masken täglich verdoppelt werden. Insgesamt wurden 12 Produktionsanlagen in Deutschland mit einem täglichen Produktionsvolumen von 1,2 Mio. MNS-Masken aufgebaut und von der Moss GmbH in Betrieb genommen.
Resilienz ausbauen mit Blick auf die Zukunft
Durch die flexible Reaktion der Unternehmensführung und dank der Unterstützung kompetenter Partner konnte sich die Druckerei Moss mit geeigneten Maßnahmen schnell wieder von der Corona-Krise erholen. Das Fraunhofer IPT unterstützt produzierende Unternehmen mit dem Auf- und Ausbau der Krisenresilienz gegenüber erwartbaren und unerwarteten Ereignissen.