Produzierende Unternehmen sind einem ständigen Wettbewerbsdruck ausgesetzt, der sich durch immer kürzere Innovationszyklen und wachsende Kundenanforderungen verstärkt. Es ist also wichtig für Unternehmen zu entscheiden, wie sie ihre Abläufe und Strukturen entwickeln wollen, damit sie die einmal gesetzte Ausrichtung so gut wie möglich weiter gehen verfolgen können.
Stehen die grundlegenden Ziele fest, gestalten Unternehmen im Rahmen der Technologieplanung die konkreten Schritte auf dem Weg dorthin. Sie müssen die Frage beantworten, welche Technologien sie einsetzen wollen, wo und zu welchem Zeitpunkt Entwicklungsprojekte erforderlich sind und wie diese organisiert werden müssen. Denn die übergeordnete Aufgabe ist es, Kundenansprüchen zukünftig besser zu entsprechen, um auf diese Weise Umsatz und Marktanteile zu steigern.
Das Roadmapping als visuelle Darstellung der Entwicklungspfade von Produkten, Dienstleistungen und Technologien gibt Unternehmen einen Wegweiser an die Hand. Mit einem klaren Roadmapping-Prozess gelingt es, den zukünftigen Technologieeinsatz systematisch zu planen und mit der Produkt-Roadmap abzustimmen. Die Roadmap schafft bereichsübergreifende Transparenz im Unternehmen und hilft dabei, die technologischen Aktivitäten zu synchronisieren.
Das Fraunhofer IPT unterstützt Sie bei der Analyse und Bewertung von Alternativen zu bestehenden Produkt- und Produktionstechnologien, setzt gemeinsam mit Ihnen den Prozess des Roadmappings auf und visualisiert die Ergebnisse.