Corporate Venture Units

Steigerung der Innovationskraft: radikale Innovationen vorantreiben

Die Entwicklung zukunftsweisender Innovationen findet im operativen Geschäftsbetrieb oft nur begrenzt Raum. Die etablierte Forschung und Entwicklung sind eher auf die effiziente Weiterentwicklung bestehender Produkte und Prozesse ausgerichtet. Aus diesem Grund entscheiden sich viele Unternehmen dazu, separate Innovationseinheiten aufzubauen, um flexibler und schneller neue Felder (wie Märkte, Technologien und Geschäftsmodelle) zu erschließen.

Die Herausforderung besteht für Unternehmen darin, bei der Ausgestaltung dieser Einheiten zu entscheiden, welche der verschiedenen Formen am sinnvollsten für ihre Bedarfe ist. Dies können Corporate Inkubatoren, Innovation oder Ideation Labs, Accelerator-, Venture-Clienting- oder Intrapreneurship Programme, oder eine Corporate Venture Capital Einheit sein. Für Innovationen im Bereich Produktion bieten sich auch Technologiezentren an.

Exploration von Produkt- und Geschäftsmodellinnovationen

Für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle oder digitaler Produkte empfiehlt sich ein geschützter Raum. Hier können Unternehmen mithilfe agiler Methoden und flexibler Beschaffungsprozessen Wachstumschancen und Möglichkeiten schnell und aufwandsarm herausarbeiten. Dazu haben Unternehmen die Wahl zwischen den drei strategischen Modellen »Build«, »Partner« und »Buy«, die es zu bewerten gilt. Entscheidend für den Erfolg ist es, eine angemessene Entkopplung zu erreichen, ohne den Bezug zum Mutterunternehmen zu verlieren.

Das Fraunhofer IPT hat jahrelange Erfahrung mit der Ausgestaltung von Venutre-Einheiten. Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung und Weiterentwicklung Ihres Corporate Innovation Units.

Exploration von Technologie- und Prozessinnovationen

Um Prozessinnovationen in der Produktion zu entwickeln und für den Einsatz in der Serie zu industrialisieren, empfiehlt sich der Aufbau eines Technologiezentrums. Diese Einheiten dienen als Ressourcenhubs, um innovative Technologien voranzutreiben oder ins Unternehmen zu integrieren. Die genaue Ausgestaltung eines Technologiezentrums hängt von unternehmensindividuellen Bedarfen, Charakteristika und Zielen sowie Branchenfokus und regionalem Kontext ab.

Das Fraunhofer IPT unterstützt Sie bei der individuellen Konzeption eines Technologiezentrums mit Schwerpunkt auf Tätigkeitsfelder, Ressourcenbedarfe, Raumkonzepte und deren Aufwandsbestimmung. Hierbei fließen u.a. Erkenntnisse aus Interviews, Benchmark-Analysen, Technologiestudien und Fallbeispielen ein.

Unsere Leistungen

• Definition des Zwecks, der Organisations- und Prozessstrukturen, der Teamgestaltung sowie weiterer Gestaltungsparameter für Venture-Einheiten
• Weiterentwicklung bestehender Einheiten durch Reifegrad-Assessments auf wissenschaftlich fundierter Basis, um Potenziale zur Steigerung der Innovationsperformance aufzuzeigen
• Konzeption und Gestaltung von Technologiezentren für unternehmensindividuelle Bedarfe bezüglich fertigungstechnologischer Innovationen
• Interimsleitung von Corporate Innovation Units und Pilotierung erster Explorationsprojekte in neuen Einheiten